Et le cash vient à manquer… – Vent de panique côté de la DAF Atos – Synthèse des infos du blog et de LA LETTRE A [Brève-blog]


 

Ce sera un article bref. Nous n’allons pas nous appesantir sur ces problèmes de cahs et tirer sur une ambulance, mais le blog, pour l’instant seul et unique média à avoir alerté en décembre avec son Article intitulé “Hiroshima” indiquant qu’il allait manquer à Atos au moins 1 Md€ dans les caisses. Je rappelle qu’il ne s’agit pas de fuites, mais de simulations, dont nous sommes sûrs à 99.99%. Je rappelle néanmoins que le blog est un blog amateur et que je ne suis pas un professionnel de la finance, même si j’ai quelques bases minimum, à savoir un master en management.

En fait, à cette époque nous étions en fait très optimistes en parlant d’un milliard. C’est bien plus qui va être brulé d’ici au 31 mars. Nous avons réalisé un article tuto à cet effet appelé pourquoi Atos manque de cash ?

Paul Saleh entre donc dans le groupe des Super-Menteurs alors qu’il a dit le 19 janvier devant 732 top managers du groupe qu’il n’y avait aucun problème de liquidités. Lire l’article.

Pour l’instant, même si sa caricature est prête dans le cas où il faille dégainer rapidement, Jean-Pierre Mustier avec sa phrase franche, “nous allons privilégier l’intérêt social, les employés, les clients, les créanciers et les actionnaires, ET, dans cet ordre-là”, est pour l’instant épargné puisqu’il en est au simple stade des petits mensonges, mais pas des super-mensonges.

Paul Saleh, dans son style c’est plus comme Goebbels et Bormann qui ne voulaient pas dire à Hitler que c’était fini et il a fallu que les russes soient à 1 km du bunker et qu’il entende les obus, pour que ce dernier comprenne enfin que c’était fini. Je ne pense pas que les cadres qui ont assisté au call seront ravis d’apprendre que les loyers sont impayés alors que soi-disant “Atos has all liquidities to face near term obligations… We meet all our ratios”.

En plus, qu’Atos vende ou ne vende pas BDS, c’est fini aussi.

La vente de BDS permettra juste de payer les salaires de mars et d’avril et mai. Et bien-sûr, au cas simultané où BDS soit vendu, et que l’état fasse un PRGE (Prêt relai garanti par l’état) vu que le paiement par Airbus sera plutôt vers octobre, ET qu’Atos vende aussi Worldgrid dans la foulée, alors dans ce cas Atos pourra peut-être tenir jusqu’à mi-octobre, date du remboursement de l’obligation de 500M€.

Mais ce serait Kamikaze, car on pourrait dans ce cas estimer une baisse des commandes de 60 à 70% vu que seul la liquidité serait résolu et vu que la vente de BDS ne résoudrait finalement que la liquidité et pas l’endettement, on reviendrait à la case départ. Je pense que aucune banque ne voudra refinancer Atos ni même accepter la clause de revoyure le 29 juillet pour les deuxième 6 mois, ils ont plus à gagner que la société soit mise en liquidation car dans un tel cas ils pourrait récupérer au minimum 50% de leur créance, mais si Atos va jusqu’au bout, que tous les talents aient quitté la société, alors Atos ne vaudra presque plus rien et les banques récupéreraient à peine 25% de leurs créances.

Un chef de projet me disait encore récemment : “Pour les commerciaux qui ont signé avant le 3 janvier c’est Bingo. Mais le communiqué du 3 janvier ça a été un tsunami pour les commerciaux. Les clients sont maintenant en phase attentisme. Niveau delivery, on a pas trop de problème car il faut compter 6 mois entre la signature et le début de la delivery, donc il y aura des rentrées de cash côté client jusqu’à septembre minimum, mais à la fin de l’année si la situation n’est pas clarifiée sous quelques semaines, on peut s’attendre à un book to bill négatif”

Vous avez pu voir dans  la transcription du call de Paul Saleh, qu’il a autorisé à rendre public, que les commerciaux grands comptes sont en mode panique et Carlo D’Agoso en mode hyper émotionnel à chaque question.

Paul, lui est en mode TERMINATOR. Pas de problème, tout va être résolu. Paul, on est en France, pas aux USA…

Je remets pour la forme mon tableau d’estimation de cash à 443M€ au 30 avril prochaine, sachant que les salaires c’est 400M€ et La Lettre A nous apprend que les propriétaires des bureaux d’Atos à Londres ont empêché les employés d’entrer, que Dell et Microsoft commencent à devenir assez désagréable pour obtenir le paiement de leurs factures.

 

Enfin, en parallèle de l’article de LA LETTRE A (pour lire l’article réservé abonnés, cliquez sur l’image en début d’article) le blog a eu vent que des commerciaux anglais qui ont amené leur véhicule de fonction à la révision, ont eu des petites ratées au démarrage. Le loueur qui avait plusieurs loyers de retard, a envoyé un huissier au garagiste pour faire un séquestre du véhicule. Selon mes informations, les loueurs entre-temps auraient été réglés.

Et quand je pense que le 29 février ils vont nous parler des 2200M€ de cash au 31/12 et vont faire totale abstraction du cash au jour de publication des résultats, j’en gerbe d’avance.

Mesdames, Messieurs les actionnaires, je vous invite à massivement tous écrire tous au service relations investisseurs thomas.guillois@atos.net  afin de leur demander le niveau de la trésorerie au 31/01/2024 et le niveau estimé au 29/02/2024.

Par acquit de conscience, écrivez un deuxième email à Paul Saleh : paul.saleh@atos.net

Dear Paul,

I am a shareholder own xxx Atos stocks

according the ealy january news, the FCF was just over -100M€ expectations which were flat FCF. However it seems according the blog Atos.Bourse that the company had massive use of reverse factoring, and due to S&P downgrade, this reverse factoring is shunt down and that now all suppliers ask payment at delivery.

So please may I ask you the precise cash level at the 31/01 of this year and estimated level of the cash at the 29/02 of this year. It is a priority at a time the company and yourself in a call talk about restructuration that we are informed not of the cash 2 months ago, but about current cash which reflects the liquidity you said absolutely safe in your January 19th call. According to your words what was said in your call can be said to public, so I hope you will do the same with the cash, to give evidence that the company has no liquidity problems.

Best regards,

xxxx.

Pour Thierry Guillois, il est français, je vous laisse donc faire selon votre inspiration.

Merci de faire parvenir les réponses à admin@bourse.blog

 

Lire l’article tuto : pourquoi Atos manque de cash ?

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