Je recycle mon illustration de l’article du 16 mars 2023 de l’amerrissage contre-nature dans la rivière Hudson de l’A320 avec la fameuse histoire d’Airbus qui avait cherché des noises au pilote pourtant expérimenté, sans prendre en compte dans ses simulateurs le temps normal de réaction d’un être humain.
Donc vous pouvez avoir le plus gros HPC du monde, mais si vous entrez des paramètres erronés ….
En effet, il aura fallu quelques semaines pour qu’Airbus réalise qu’il n’a pas besoin de ce package imposé par Mustier, qu’on peut faire de la simulation sans fabriquer soi-même ses propores HPC, de même que Kretinsky n’avait pas besoin de ces 7.5% dans Eviden sans quoi le deal TFCo aurait déjà été fait depuis longtemps, mais ça c’est une autre histoire car pas dit que l’AG l’aurait validé.
Quand je dis “je recycle”, c’est que 11 jours avant la fin du deal Airbus-Eviden intervenue le 27 mars 2023, j’avais écrit un article “il y a de l’eau dans le gaz avec Airbus” en affichant cette image.
Aujourd’hui c’est silence radio de toutes parts. L’usine d’Angers a été visitée la semaine dernière et Airbus sait que c’est une urgence vitale que leur réponse, que ça se compte en jours. Mais pourtant, silence radio.
1/ Pas de lettre d’intention d’Airbus avec un prix. On en est resté à une simple marque d’intérêt.
2/ Encore moins une annonce d’entrée en négos exclusives.
À l’époque, il y a un an, pour justifier mon feeling négatif dans l’article utilisant la même photo d’illustration, j’avais expliqué que quand c’est silence radio sur un tel deal, c’est que c’est mal parti.
À l’époque, on m’avait répliqué, y compris le meilleur d’entre nous, notre membre Euro17, “mais Map, tu es trop défaitiste, au contraire, s’il y a silence c’est bon signe”. Je m’étais fait allumer assez violemment dans notre propre forum Atos Bourse et je ne parle même pas de Boursorama qui parlait de “basique tentative pour influencer le cours”.
Compte tenu de mon expérience, de ma connaissance du dossier, des quelques feelings que j’ai pu avoir en interne, de la disparition de Jean-Pierre Mustier, Paul Saleh et Carlo D’Agosto, je ne le sens plus du tout ce deal Airbus-BDS. Ca va se finir comme prédit dans l’article d’il y a 4 mois avec une co-entreprise DGA-CEA-BPI pour exfiltrer les HPC et la simulation de la bombe atomique (relire l’article) ou un retour soudain de Thalès sur le devant de la scène.
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Atos nous avait dit dans son communiqué du 3 janvier qu’il nous tiendrait informé en temps réel. Dans son call aux 732 tops managers le 19 janvier, Paul Saleh leur avaient dit qu’il les tiendrait informés dans 15 jours des avancées. 19 janvier + 15 jours = 4 février.
Donc déjà 18 jours de retard.
Allez si on était dans les paris sportifs, je mettrais : le deal se fait : côte de 1.10 | le deal se fait mais à 1.3Md€, côte de 2.20 | le deal se fait pas, côte de 4.50
En attendant, c’est du grand n’importe quoi à la tête d’Atos, et le moral des troupes s’en ressent. C’est une aberration de banquiers bornés et financiers incompétents de toujours en être là où on en est, alors qu’on devrait être depuis longtemps être en conciliation avec des propositions de repreneurs.
Donc Hélène Bourbouloux, elle a beau avoir fait HEC, clairement c’est ni Bernard Arnaud, ni Patrice Caine, ni Alexandre Bompard, c’est juste une administratrice judiciaire perdue face à une compta habillée de toutes parts depuis 5 ans et qui se fait embobiner par deux Mozart de la finance polytechniciens. Parce que niveau roublardise, pour avoir faire croire à un juge qu’il était pas au courant que sa boite avait 60Md€ de positions ouvertes, il doit être assez doué niveau manipulation. D’ailleurs l’Udaac l’a adoré et n’a pas tari d’éloge sur lui. “Mustier il est bien, Mustier il est à l’écoute”, n’empêche que Hervé Lecesne, le nouveau président de l’Udaac, notre Biden à nous, il est sous perfusion de Xanax en ce moment. 20M€ qui partent en fumée, pour un ex-patron de PME c’est pas rien !
Quant aux commandes clients, c’est Verdun, les commerciaux en sont à trouver des confrères pour servir de prêtes-noms via des contrats de sous-traitance pour pouvoir présenter leurs offres aux clients afin que le nom d’Atos n’apparaisse pas (vous n’êtes pas obligé de me croire).
Naouri, lui, a eu au moins la classe d’appuyer sur le bouton “game over” contrairement aux deux financiers incompétents à la tête d’Atos, et le chat noir
( Pour ceux qui croient que je fais de l’humour en parlant du chat noir qu’est Laurent Collet-Billon, je ne suis on ne peut plus sérieux. C’est un chat noir. Un poissoir. Réellement. Là où il passe, les entreprises trépassent. -99.99 pour Europlasma).
Il faut avoir été fou pour l’avoir nommé administrateur et encore plus fou vice-président.
Mes détracteurs vont se conforter à l’idée que je suis fou, mais il y a des phénomènes paranormaux qui deviendront un jour très normaux. Très régulièrement, il m’arrive de penser à une personne et dans la minute qui suit elle m’appelle au téléphone. Ça s’appelle “avoir les oreilles qui sifflent”, et ça m’arrive au minimum 2 à 3 fois par semaine…
Donc en résumé, si y’a un truc dont on n’a pas besoin chez Atos, superstition ou pas, c’est d’un chat noir.
Bref, on devrait déjà être en conciliation ou en sauvegarde depuis 10 jours au moins et nos deux incompétents, le mercenaire à 10M$ l’année et celui qui n’a pas vu les 60 milliards de découverts de Kerviel, font de la masturbation intellectuelle avec Deloitte pour savoir ce qu’ils déprécient et ce qu’ils ne déprécient pas ou s’occuper d’un refinancement devenu secondaire vu que de toute façon, qu’elle soit en 2025, 2026 ou 2027, avec 4% de MOP Atos ne génère pas de FCF, ni avec 4.5% et ni avec 5%…
Alten vient d’annoncer ses résultats aujourd’hui et a fait plus de croissance que Eviden et une MOP de 11%.
Si vous avez une annonce que les comptes sont retardés, vous saurez pourquoi. C’est qu’ils sont dans une merdre monstre niveau dépréciations. S’ils déprécient ce qu’ils doivent déprécier, on sera à plus de 3 Md€ de perte nette. Et s’ils font dans la demi-mesure, on sera dans la fraude comptable. Deloitte le sait. Deloitte est solvable et nous attaquerons Deloitte s’il ne déprécie pas ce qu’il doit déprécier… Et je ne parle pas des OPEX passés en CAPEX, ça serait bien de les déprécier aussi…
Mais si la boite coule, ça passera peut-être inaperçu… car on sera dans le cas de “fire sales”. Et en cas de Fire Sales on dira que les dépréciations venaient de l’urgence… Donc la tacticte de Mustier c’est peut-être de tout faire pour que la boite soit démantelée en plus petits morceaux possibles … C’est l’avis d’un gros actionnaire.
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