EXCLU Blog Atos Bourse : VIDÉO langue de bois de Paul Saleh ce jeudi – de 4 mn et pour les salariés – qui cependant n’occulte pas certains problèmes et c’est un euphémisme…

La vidéo est en fin d’article.

Super-menteur parle à ses employés dans un court message vidéo de 5 mn.

Il présente tel Candide de Voltaire une situation idyllique d’Atos, parle d’une d’une trésorerie caduque depuis longtemps. Le blog affirme avec certitude qu’ATOS ment sur sa dette nette car sa communication laisse à penser que la dette nette à ce jour serait la même que la dette nette au 31/12. Or le blog affirme que la trésorerie a baissé au moins de 800M€ (hypothèse très optimiste) par rapport à la trésorerie au 31/12. Quand des loueurs envoient des huissiers mettre des véhicules sous séquestre lors du passage à la révision, lorsque les bailleurs empêchent les employés d’entrer dans les locaux (CF article LA LETTRE A) et qu’on voudrait nous faire croire que le cash est à 2400M€ c’est se foutre de la gueule du monde.

Les Echos viennent d’ailleurs à l’instant de confirmer les doutes du blog en parlant de manoeuvres dilatoires et rappellent toutes les escroquerie précédentes, faux cash en 2017 (scandale Crédit Suisse) dont la véracité de la tromperie a été confirmé au blog par un ex-membre de la DAF, la première dans l’histoire du CAC40 avec de comptes non certifiés en 2021 et enfin le besoin à 24h de la présentation des résultats d’auditer les auditeurs 😀

Sémantiquement parlant, Paul Saleh et le communiqué Atos parlent bien de 2453M€ de cash au 31/12, mais de toute évidence la communication laisse de manière évidente à penser que ce niveau de cash n’aurait pas changé à la date du communiqué, c’est à dire hier 28 février.

Or, selon les règles AMF la société doit communiquer tout changement majeur au marché dès qu’elle en a connaissance.

===

En plus de ce speech, Carlo D’asioro va présenter ce vendredi après midi un « all employee call » pour informer les collaborateurs d’Atos de plusieurs changements en cours.

Réorganisation de la direction générale. Séparation totale de la partie opérationnelle de la DG qui revient exclusivement à Carlo devient et Paul Saleh va désormais se concentrer uniquement sur la restructuration de la dette, la négociation avec les banques et les porteurs d’obligations, ainsi qu’avec la discussion avec la mandataire et les possibles repreneurs.

Paul Saleh va aussi étudier d’éventuelles marques d’intérêt sur le groupe dans le cadre du mandat d’Hélène Bourbouloux. Si une reprise encadrée par la mandataire avait lieu, elle ouvrirait alors à une procédure de sauvegarde accélérée où un nouvel actionnaire serait apporteur de cash frais en échange d’une prise de contrôle de 50.05% du capital, discussions collatérales avec la mandataire avant que le groupe se prononce sur la meilleure option [comme s’il y en avait d’autres bandes d’incompétents], ainsi que le fait que certains créanciers qui souhaiteraient convertir leurs créances en capital ce qui n’aura pas d’impact sur l’activité de la société, mais uniquement sur la structure capitalistique [comprendre dilutions des actionnaires au profit des créanciers].

Carlo devrait aussi expliquer que la BPI pourrait prendre une participation dans Worldgrid ce qui ferait rentrer environ 150M€ de cash frais, cash qui viendra juste combler un puit sans fonds.

On apprend dans cette vidéo que les négociations avec les banques sont au point mort et vont prendre encore plusieurs mois. On apprend que les gros clients d’Atos leur apportent leur soutient sous réserve que la solution soit résolue ultra rapidement.

En fait la langue de bois de Paul Saleh est tellement grossière, que là où il dit nos clients nous font confiance, tels que Siemens, Johnson & johnson mais ils souhaitent que nous résolvions nos problèmes rapidement, que c’est évident que ça veut dire “Nos gros clients sont super inquiets et ils acceptent de ne pas rompre les contrats si tout est résolu ultra-rapidement”. Donc côté clients, je comprends et je vous autorise cependant à ne pas partager votre avis : panique à bord.

Il est évident que dans les 15 prochains jours on va apprendre qu’au moins un gros contrat sera annulé et on peut faire confiance à LA LETTRE A sur ce genre de sujets qu’ils maitrisent relativement bien, ayant déjà épluché tous les contrats perte 🙂  Espérons que si annulation il y a ce sera au moins sur un contrat à perte ou un contrat non indexé sur l’inflation. 😀 😀

Donc SVP Mr Super-menteur, putain faite là tout de suite cette putain restructuration. Vous l’avez eu dans un paquet bonux votre médaille de super CFO de l’année ?? Vous faites du FCF négatif, vous avez 3Md€ à rembourser dans les 18 mois et plus d’argent dans les caisses. C’est quand que vous allez enfin appuyer sur le bouton Game Over et sauver la société, ses employés et ses clients. Car pour l’instant vous essayez juste de sauver les actionnaires dans le mode parjure !!!

Une fois la restructuration terminée, Paul Saleh dont la mission initiale était à durée déterminée à savoir boucler la scission finalement avorté, quittera la société pour rejoindre sa famille aux USA (Ouf).

À la tête de TFCo, Nourdine Bihmane après 23 ans de loyaux services, va s’atteler à de nouveaux challenges et sera remplacé par Clay Van Doren.

Afin de poursuivre le programme de cessions de 400M€ d’actifs Eviden et dans l’attente de la réponse d’Airbus, Onepoint pourrait racheter tout ou partie de Digital France, ce qui nécessiterait l’accord des syndicats français et Hindous. Cela permettrait de garder sous drapeau français des contrats sensibles dans le cas d’une offre par un acquéreur étranger. On pense en particulier à des contrats tels que la gestion du site des impôts, Amélie…  Et donc en vue de cette préparation, Yannick Tricaud va quitter Atos à la fin mars pour rejoindre OnePoint.

Le scénario ci-dessus est fictif, mais selon nos divers recoupements d’informations devrait être très très proche de cela.

Nous avons retranscrit ci-après la partie la plus importante du speech et EN FRANCAIS. J’ai zappé le résumé du communiqué de presse qui oublie de parler de la perte nette de 2Md€ environ à venir le 20 mars, soit des capitaux propres à environ 1Md€ à 1.5Md€ selon le résultat final, c’est-à-dire une dette à 3 x les capitaux propres.

COPYRIGHTS ATOS SE

….Concernant nos autres activités :

Nos discussions avec Airbus sur la vente de BDS sont en cours.

Nous sommes à un stade avancé dans notre processus de due diligence et nous attendons une réponse définitive d’ici la fin mars.

Nous sommes également en discussions actives avec nos banques sur un plan de refinancement qui répondra aux prochaines échéances de notre dette.

Nous progressons, et nous espérons trouver un accord avec nos banques sur une solution de refinancement dans les mois à venir.

Par ailleurs, je sais que cette incertitude et cette attente sont pesantes, pour vous et nos clients.

Nous n’avons pas encore toutes les réponses, mais nous les aurons. Et très bientôt.

Concernant nos clients, J’ai parlé à plusieurs d’entre eux à travers le monde, tels que Siemens, Johnson and Johnson, CNA, et le Cabinet Office du Royaume-Uni, pour n’en nommer que quelques-uns.

Chacun d’entre eux était unanime sur le professionnalisme de nos équipes qui travaillent à leur service et sur la qualité de notre delivery. Ils nous font confiance.

En revanche, ils souhaitent que nous résolvions nos problèmes de refinancement au plus vite, afin que nous puissions nous concentrer sur nos activités.

Je veux vous assurer que nous y œuvrons. Comme je l’ai déjà dit, nous y parviendrons [Seulement si restructuration ultra-rapide de la dette et de la structure du capital]

En conclusion, aussi bien individuellement que collectivement en équipe, vous êtes ce qui fait de nous un leader du marché et une grande entreprise.

Je vous remercie pour votre engagement au service de nos clients.

Alors s’il vous plaît, continuons à offrir les meilleurs services à nos clients. C’est le secret de notre succès.

Sachez que votre équipe de direction travaille dur pour répondre aux problématiques auxquelles l’entreprise est confrontée [Ndrl: NARCISSIQUE en plus].  Je suis convaincu que notre entreprise sortira de cette période, plus forte, avec un très bel avenir.

IL AURAIT DU FAIRE DE LA POLITIQUE !

====

Si vous avez subi d’énormes pertes sur Atos, sachez qu’une action en réparation est en cours de constitution sur le site Upra.fr (l’Union Pour la Réparation des Actionnaires), pour recouvrer une partie de vos pertes par voie de justice. Cette action sera totalement gratuite pour les plaignants si nous arrivons à trouver le financement auprès de fonds et l’UPRA ne vous demandera aucun paiement ni cotisation ou autres.

Mais pour des raisons de couts de procédure, elle est réservée aux personnes ayant subi des pertes supérieures à 10 000€, sinon les coûts judiciaires, avocats, expertises, etc… en millions d’euros seraient supérieurs à la perte et ne seraient pas rentables pour le fonds qui financera ce recours. Soyez assuré qu’il ne s’agit pas de snobisme, mais réellement de contraintes financières.

====

Restez automatiquement averti à chaque nouvel article du blog, au rythme maximal de 3 fois par semaine. Inscrivez-vous à notre NEWSLETTER. Cliquez ici. Vous pourrez vous désinscrire à tout moment. Nous utilisons un pluggin officiel WordPress agréé CNIL.