L’étrange arrivée de Paul Saleh et ses premières erreurs de calculs (Brève-blog)

 

Paul Saleh a été élu PDG de l’année 2023 de Gainwell Technologies un prestataire de produits santé.

Pourquoi donc rétrograder au sommet de sa carrière, de PDG médaillé au statut de simple directeur financier d’une société à mi-chemin entre la défibrilation et la conciliation.

Son parcours est brillant avec des passages chez Sprint Telecom et des trous dans son parcours de 2 à 3 ans sans activités connues. Il semblerait que le CA ait été moins regardant qu’avec les deux candidats administrateurs de Sycomore début juin.

De plus un DAF brillant et qui attérit chez Atos avec la réputation de Bertrand Meunier, je dis : il y’a un loup.

Ou alors, il doit être comme moi, bipolaire lui aussi 😀

Pourquoi a-t-il quitté la direction financière de DXC 1 fois et demi plus gros que Atos et plus profitable ? On ne trouve pas trace de son parcours entre DXC et Gainwell technologies. Son CV LinkedIn est totalement vide mais néanmoins il a reçu un prix d’excellence pour la vision de la compagnie de Telecom dont il était DAF avec Sprint, le tout avec des dates très évasives sur internet.

Bref, il est STRICTEMENT IMPOSSIBLE sur google de retracer les 20 dernières années de parcours de Paul Saleh, mais seulement une douzaine sur vingt. Mais je ne demanderais qu’à être démenti et j’amenderais cet article si c’était le cas.

 

Déjà des premières erreurs de calculs dans la dette. Il dit qu’il reste 300M€ de rentrée des disposals (cessions d’actifs). Sauf que le plan de cession d’actifs de 700M€ n’a pas rapporté 700M€, mais 850M€. En effet, après avoir pris contact avec des collaborateurs de Schneider on m’a annoncé un prix de vente de 250M€ pour EcoAct soit environ 3 x le CA 2023. Schneider a remporté la mise car ils ont de suite sorti le chéquier.

 

Donc 850M€ – 400M€ = 450M€.

Donc il reste non pas 300M€ de rentrée de cash des cessions à venir, mais 450M€.

Paul Saleh n’était-il pas au courant du prix de vente de EcoAct ? Tout ceci est étrange et sent l’habillage comptable “à la Meunier” à plein nez.

Meunier essaie simplement de nous cacher qu’il a déjà brulé 150M€ de cash de plus que prévu le 28 juillet…

On l’avait embauché pour redresser le FCF. C’est donc en effet un magicien, il arrive à faire disparaitre 150M€.

Donc la valeur négative de la cession de TFCo passe de -1100M€ à -1250M€.

Mr Saleh, le blog va faire comme S&P, il va vous mettre votre comptabilité sous surveillance 🙂

D’ailleurs vous avez oublié de répondre à la question de Nicolas David de ODDO BHF : “the litigation with Cognizant. You put a zero or a number, which is above that.” Traduction : “pour l’amende qu’aura à payer Syntel à Cognizant vous avez mis le chiffre zéro alors que c’est bien plus élevé.”

Réponse : “désolé Nicolas, la ligne était brouillée, nous n’avons pas compris votre question”.  Véridique, regardez la transcription de la conférence call.

Merci à toute personne ayant des informations sur le parcours de Paul Saleh d’entrer en contact avec le blog.

Nous avons contacté Mr Saleh courtoisement pour lui demander son CV et attendons sa réponse.

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SI VOUS ESTIMEZ L’ATTITUDE DE LA GOURVERNANCE D’ATOS N’EST PLUS TOLÉRABLE, A SAVOIR UNE DESTRUCTION A PETIT FEU DES CAPITAUX PROPRES D’ATOS,

REJOIGNEZ l’association UDAAC, L’union des actionnaires d’Atos en colère et inscrivez vous sur l’agrégateur d’actions pour recenser les promesses d’adhésions.

Nous proposons aux actionnaires révoltés par l’action de cette gouvernance, de participer à la création de l’association “loi 1901” : l’UDAAC [Union des Actionnaires d’Atos en Colère], afin de mandater un cabinet d’avocat spécialisé dans la défense d’actionnaires pour dénoncer la désinformation d’Atos auprès de l’AMF et l’inscription de résolutions afin de destituer Bertrand Meunier et au moins la moitié du board à l’AGE de novembre et bien-entendu, annuler l’AK, les cessions d’actifs bradés et d’annuler le chèque de 1Md€ à Daniel Kretinsky.

Pour cela il nous faut réunir des fonds pour financer ce combat, car l’argent est le nerf de la guerre.

Je propose une participation de 5 cts par action détenue, montants qui seront gérés scrupuleusement par le bureau de L’UDAAC une fois l’association immatriculée en préfecture et les sommes non-utilisées seraient reversées aux membres.

Toutes les candidatures pour le bureau de l’UDAAC sont bienvenues.

Union Des Actionnaires d’Atos en Colère

Association 1901 en cours de création

info@udaac.org    www.udaac.org

Je rappele que pour toutes questions, un forum spécifique a été créé: forum.bourse.blog/udaac/

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