Mais plus probablement 500.
De source syndicale, et pour faire face à la baisse du chiffre d’affaires annoncé par le blog avec un Profit Warning à venir, décalé par fierté du 1er aout à quand Philippe Salle sera dans le mur, Atos devrait annoncer lundi un plan social de 460 licenciements avec au minimum 280 personnes chez Atos France et 180 personnes dans les fonctions support. C’est-à-dire un peu moins que le chiffre de 600 personnes évoqué il y a un mois par la LETTRE A (voir Annexe en fin d’article).
Cette information est à prendre avec les précautions d’usage, car elles ne proviennent pas de la direction. Ce chiffre de 280 serait un chiffre minimum, auquel il faut ajouter des fonctions support. Notre contact n’a juste pas été très clair si les 180 employés des fonctions support étaient inclus dans le chiffre de 280 ou en sus. Mais sa formulation nous laisse à penser que c’est en sus, soit un total de 460 licenciements.
Selon le blog, ce devrait être un chiffre minimum qui devrait augmenter puisque la LETTRE A bien informé auprès des milieux syndicaux avait parlé de 600 personnes le 10 juillet (voir article en Annexe), et on ne voit guère l’utilité de faire un PSE pour (excusez-moi du terme chers salariés d’Atos) « seulement » 280 personnes sachant les inconvénients du PSE. Et dans « cost-killer », il y a le mot « killer » et les killers ils ne font généralement pas dans l’épicerie fine…
Malgré cette petite incertitude sur le chiffre de 280 ou 460, je serais tenté de dire « peu importe », Genesis ne comportait pas de plan social mais uniquement des incitations de départ volontaires et en plus les plans sociaux c’est uniquement dans les pays dont la loi l’impose, il y a des chiffres similaires de départs dans d’autres pays qui n’ont pas des lois aussi protectrices que la France. Je pense aux USA et à l’Inde. Même si en Inde les salariés ont droit à un préavis et environ 3 mois d’indemnités de licenciement.
Vu le chiffre annoncé par la LETTRE A le 10 juillet, voir article en Annexe, il ne serait pas surprenant que le chiffre définitif dépasse les 500 personnes, car un PSE pour une ESN c’est une cata, donc si notre cost-killer devant l’éternel (je rappelle que son avatar Whatsapp est l’oeil de Terminator), fait un PSE, tant qu’à franchir le Rubicon, pour un cost-killer, autant « larguer du monde »…
Pourquoi une cata ?
Nota Bene : le paragraphe suivant est à prendre au second degré.
Si vous avez dans une usine 1000 ouvriers qui vissent des boulons, et que vous en enlevez 10%, peu importe qui vous enlevez.
Dans une ESN, il y a des postes à plus forte technicité que d’autre et des salariés plus expérimentés et avec des savoirs-faire recherchés comme l’Ai ou la Cyber, etc…
Donc pour une ESN des licenciements seraient pertinents si on vire les moins qualifiés et qu’on garde les plus qualifiés.
Dans un plan social, le licenciement est basé sur des critères non pas d’excellence mais sur des critères comme l’ancienneté, le nombre d’enfants, la proximité de la retraite et j’imagine le volontariat pour monter dans le train.
Donc un salarié très qualifié, mais avec des envies d’ailleurs, qui sait qu’une RC serait impossible vu son talent, peut se porter volontaire et il ira à la concurrence avec une indemnité de départ conséquence. Donc double peine pour Atos. La seule solution, et selon nos infos, ça fait déjà plusieurs mois qu’Atos la pratique, des primes one shot pour ceux qui veulent partir pour les inciter à rester. Pour toucher cette prime « one shot » le salarié doit s’engager à rester au moins 2 ans par exemple.
À ce stade, notre source nous parle de plan social, mais selon nous, on ne peut pas exclure le nouveau procédé, sorte de Plan Social simplifié, la RCC (Rupture Conventionnelle Collective). L’inconvénient de la RCC, c’est qu’elle est soumise à l’accord des partenaires sociaux, là où le plan social requiert plus un avis consultatif des partenaires sociaux.
Je pense que nos camarades journalistes auront plus de précisions.
Perso, ça me fait gerber quand la bourse applaudit les licenciements, mais force est de reconnaitre que le rebond sans explication de ce jour (+5%) est sans doute lié à cette info.
Le marché se trompe complètement. Dans les licenciés, il y aura au moins 50% de talents et cela entraînera une baisse du CA à 6.4/6.7Md€ en 2026 et Atos devrait passer derrière Sopra Steria. D’ailleurs tous les échos que j’ai de Philippe Salle depuis 2 mois, c’est : « il vire autant de mauvais et/ou inutiles que de bons. Donc d’un côté, il fait des économies de l’autre il fout le bordel. »
Malgré un retard de 100M€ sur le CA du S1 qui aurait du être non pas de 4.030Md€, mais 4.136Md€ et la MOP qui devait être autour de 3% (mais au dessus de 3%) est à 2.8% soit 30 pdb de retard, sans compter que la MOP normalisée est négative puisque Philippe Salle a mis 100% des licenciements en charges exceptionnelles de restructuration et sans cela la MOP aurait été négative. Alors il va peut-être nous sortir au 31/12/2025 une MOP de 4%, mais on aura une perte nette de 1.5Md€ dans ce cas… pfffff….
Ce qu’on m’a dit c’est : « Marc, tu l’as trop chauffé avec ta certitude de Profit Warning. Quand bien même il aurait du le faire, il pouvait pas c’était te donner raison. C’était impossible pour ton égo. Salle c’est un mec, quand il est sûr de lui, mais se trompe, même s’il fonce dans le mur et qu’il est encore à 1 mètre du mur, il s’arrêtera pas tant qu’il sera dans le mur. Donc escompte pas trop un Profit Warning, il va te falloir attendre le 31/12 pour savoir… »
Mais c’est vrai que malgré que je sois prévenu, le mec il est déstabilisant avec ces certitudes. Donc j’élargie malgré tout ma fourchette de prévision avec une borne haute légèrement relevée de 7.9Md€ à 8.1Md€, mais ma target reste le milieu de fourchette.
Prévisions CA blog : 7.8Md€ à 8.1Md€ contre 8.5Md€ annoncé par Genesis pour laFY 2025
Prévision MOP blog : 3.5 à 3.6% de MOP contre 4% annoncé par Genesis pour la FY 2025, mais qu’il conviendra de « normaliser » vu que Philippe Salle met de l’opérationnel en exceptionnel, et à titre de preuve, personne ne s’attendait à 700M€ de perte nette. Donc la MOP normalisé du S1 est en fait négative et n’est pas de 2.8%.
Pour revenir à cette triste nouvelle de PSE, je pense que cela vient conforter ma question à laquelle Monsieur le président n’a toujours pas daigné répondre : « Où sont passées les têtes de pipes » (lire l’article) et donc un effectif pas très glorieux qui font comme neige au soleil.
ARTICLE EN VERSION BETA 2.0
ANNEXE : Article de La LETTRE A publié le 10 juillet
COPYRIGHTS LA LETTRE
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Le blog LA BOURSE a participé à la création de l’association UPRA et du collectif « 4A » soutient l’action de groupe 4A qui peut permettre aux anciens actionnaires pré-AK de récupérer une partie de leurs pertes via la justice.
UN PROCÈS DE GROUPE EN RÉPARATION DE PERTES BOURSIÈRES EST EN COURS
ET LES INSCRIPTIONS ONT DÉMARRÉ.
IL EST GRATUIT sur le principe « NO WIN, NO FEES ».
Si vous avez subi des pertes en tant qu’ancien actionnaire d’Atos, sachez qu’une action en réparation auprès de la justice française est en cours. Vous pouvez vous inscrire jusqu’à fin septembre. Elle est ouverte à tous les actionnaires ou ex-actionnaires français, étrangers.
Il s’agit d’une chance énorme pour les plaignants, car ce procès fonctionne sur le mode « no win, no fees », les plaignants n’auront aucune avance de fonds à réaliser. Le financeur, IVO Capital Partner/ Branche litigitation, sera rémunéré par une commission uniquement en cas de victoire.
Les inscriptions et les informations se trouve sur la plateforme du collectif ACTION AGAINST ATOS AUDITORS, plateforme sécurisée et répondant aux directives AMF et aux normes les plus strictes du respecte de la vie privée. Adresse : www.atosauditaction.com
Il s’agit d’une première en France dans un dossier où des manquements à la réglementation boursière et comptable sont suspectés.
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