Dans un précédent article, nous vous avions expliqué que plusieurs articles étaient en préparation dont un portrait de Philippe Salle.
Pour ce faire depuis 6 mois nous interrogeons régulièrement des personnes qui ont côtoyé Philippe Salle et certains sont des personnes dont il a été proche puis dont les chemins ont pris des directions différentes et nous avons compilé de nombreuses infos pour faire un article fleuve, dont le titre sera « Qui est vraimente Philippe Salle ? ».
Nous avions en novembre annoncé par erreur que Philippe Salle avait reçu un Welcome Bonus sous forme de cash et nous étions persuadés que c’était avec ce bonus qu’il avait acheté ces 9M€ d’actions et nous pensions que ça serait annoncé à l’AG du 31 janvier.
Cela n’a pas été le cas et nous avons fait amende honorable et reconnu notre erreur en expliquant que le Welcome Bonus était un outil de couverture Ad Hoc et que donc ces actions ressemblaient plus à des stocks options que des actions, à la seule différence que pour des stock-options on ne sort l’argent qu’au moment où on les exerce alors que là Philippe Salle a avancé l’argent. Selon le Journal Le Monde, son patrimoine est estimé à 150M€. Selon nos sources, il est estimé à circa 200M€. Donc à l’écouter, Philippe Salle aurait mis 5% de son patrimoine sur Atos.
On pourrait penser que c’est peu 5% de son patrimoine, mais c’est énorme quand la société sort d’une conciliation et d’une sauvegarde accélérée et encore sous semi-tutelle de la justice (elle a certaines obligations notamment des obligations d’information sur sa liquidité, que n’ont pas d’autres sociétés du SBF120, ainsi que des rapports à faire aux administrateurs judiciaires), que certains spécialistes du dossier comme Matthieu Pechberty de BFM TV ont écrit que la société ne passerait pas 2025, ce qui est au passage malgré la qualité de Matthieu, une erreur un peu plus grosse que mon Welcome Bonus en cash , car si Atos ne passe même pas 2025, là je me les mange 🙂 . Je rappelle que le blog estime à mars avril 2026 le moment où le cash va venir à manquer et Atos devra probablement demander l’ouverture d’une nouvelle conciliation ou faire une AK massive. Sauf si on change de DG et/ou de plan.
Bien qu’aucun média hormis le présent blog n’ait parlé de Welcome Bonus, Philippe Salle s’est senti obligé de démentir ce Welcome Bonus dans 3 évènements enregistrés en public. Par contre bien que nous ayons reconnu assez tôt que le Welcome Bonus n’était pas du cash, mais un outil de couverture, Philippe Salle n’a jamais démenti avoir un outil de couverture.
Ces dernières sem, nous nous avons pu nous entretenir avec une personne qui connait bien Philippe Salle comme nos autres interlocuteurs. Nous lui avons posé la question de la façon suivante : « Philippe Salle a participé à hauteur de 9M€ à l’AK, alors que la société entrait en plan de continuation et sa dette est classée Junk Bond. Savez-vous s’il est parieur ou un peu kamikaze car il prétend qu’il a pris le risque sur son propre patrimoine ? ».
La réponse a été claire : « bien que la somme ne mettrait pas son patrimoine en danger, Philippe ne mettrait jamais une telle somme, sans au moins 2 couvertures, une sous forme de parachute, une sous-forme de parachute spécifique à l’achat de ses actions. Mais dans le cas présent, tout laisse à penser qu’il aurait pris une troisième couverture, à savoir un outil financier. «
Jusqu’à présent c’était du côté de Bezons et dans les hauts dirigeants que tout le monde savait qu’il était couvert. Mais là c’est une confirmation d’un des nombreux ex-proche, car apparemment Philippe Salle a fait le ménage et n’a gardé autour de lui que ceux qui disent Amen à ses fantasmes et acceptent le fait de ne pas le contredire donc il a désormais pas mal de « exs ».
Si c’était le cas ce serait un délit pénal. En effet, Philippe Salle aurait servi de lièvre à l’AK et de nombreux témoignages lors de l’AG Inter-classes de début octobre et durant l’AG du 31 janvier ont montré que les actionnaires ont souscrits à l’AK parce que Philippe Salle y avait participé.
Nous continuons donc à avoir l’absolue certitude que si l’action devait valoir zéro ou presque, Philippe Salle n’aurait soit pas de perte, soit une perte très minime. Nous pensions à un outil financier Ad Hoc, créé de manière privilégiée pour lui. Mais notre contact nous explique qu’il aurait aussi un parachute à ce sujet au cas où l’outil financier ne soit pas assez puissant. Donc cela ne fait que renforcer notre certitude.
C’est compliqué pour Philippe Salle de démentir qu’il n’a aucun outil de couverture, car si c’est le cas et si l’aventure Atos tournait mal, des actionnaires se retourneraient contre lui et le PNF pourrait être saisi. Et là s’il dit officiellement n’avoir pas d’outil de couverture ou pas de couverture tout court et qu’il en a une. Il risque un peu de tôle.
Donc selon moi, vous n’êtes pas près d’entendre que Philippe Salle a zéro outil financier ou zéro accord de couverture avec les actionnaires créanciers. Aucune des parties n’a intérêt que ça se sache, donc il va faire le dos rond. Mais sachez, Mesdames et Messieurs les actionnaires PP que vous avez probablement été les cocus de l’affaire.
La dernière fois que j’ai utilisé c, c’était en novembre 2023 dans un article sur David Layani à propos de ses 10% où je disais « faites attention David de ne pas finir le cocu de l’affaire ». Les Boursomen ont dit : « pour qui il se prend ce gars-là, parler comme ça à David Layani ». Ben oui, messieurs les pigeons de service qui pensez trouver des infos sur le forum de Boursorama, Layani a bien été le cocu de l’affaire et votre serviteur a été visionnaire sur l’A/R de David Layani. Mais continuez de croire que les dirigeants sont des anges. Les pertes de 99.95% ne vous ont apparemment pas suffit.
Je suis désolé Messieurs les Boursomen, mais comme je vous ai averti de multiples fois, je ne pourrai m’empêcher de sourire quand vous serez lessivé, que vous ayez pensé que les PDG mécènes ça existe.
Pour les plus sages des Boursomen, sachez que vous avez suivi un lièvre et que selon le blog, Philippe Salle ne court aucun risque, ou un risque de perte minime sur ses 9M€, et vous êtes assurément tombé dans un piège grossier, mais comme après 10 ans de mensonges d’Atos, vous continuez à croire chaque nouveau dirigeant, vous n’êtes pas près d’arrêter de perdre sur ce dossier.
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UN PROCÈS DE GROUPE EN RÉPARATION DE PERTES BOURSIÈRES VA DÉMARRER EN JUIN.
IL EST GRATUIT sur le principe « NO WIN, NO FEES ».
L’association UPRA [Union Pour la Réparation des Actionnaires] vient d’obtenir un financement très conséquent auprès d’un fond de contentieux, pour un procès gratuit pour les plaignants en vue d’assigner les auditeurs d’Atos afin de recouvrer vos pertes boursières sur l’action Atos.
Si vous avez subi des pertes en tant qu’ancien actionnaire d’Atos, ou en tant que porteur d’options donnant droit à des actions, sachez qu’une action en réparation auprès de la justice française est sur le point de démarrer. Elle est ouverte à tous les actionnaires ou ex-actionnaires français, étrangers, et membres du FCPE.
Il s’agit d’une chance énorme pour les plaignants, car ce procès fonctionne sur le mode « no win, no fees », les plaignants n’auront aucune avance de fonds à réaliser. Le financeur, « le funder » sera rémunéré par une commission uniquement en cas de victoire.
Des informations complémentaires sont disponibles sur le site www.upra.fr . Il s’agit d’une première en France dans un dossier où des manquements à la réglementation boursière et comptable sont suspectés.
Que vous soyez actionnaire ou porteur d’options donnant droit à des actions, vous pouvez espérer recouvrer une partie significative de vos pertes et vous joindre à la cause. Plus nous seront nombreux, plus la part des réparations accordées ira aux plaignants, car elle permettra une meilleure « digestion » des frais fixes avancés par le fonds de contentieux. Nous espérons un ratio 70% plaignants et 30% pour le fonds de contentieux.
Si vous n’êtes pas encore préinscrit sur le site de l’UPRA, il est encore temps de le faire. Vous pouvez visiter le site ou cliquer directement ici pour vous inscrire.
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